Il Fractional CFO

Come si svolge l’incarico di un Fractional CFO:

Il Fractional CFO (Chief Financial Officer) è un professionista esperto in finanza aziendale che lavora in modo flessibile per supportare le aziende nella gestione delle loro finanze.

  • Richiesta dell’azienda:
    L’azienda può aver bisogno di un Fractional CFO perché non ha un CFO interno o perché il CFO attuale ha bisogno di supporto supplementare.
    In questo caso l’azienda, con Fractional Consulting, può ottenere un professionista con una estesa esperienza aziendale e consulenziale che è in grado di soddisfare i suoi bisogni.
  • Analisi dei bisogni:
    Il Partner di Fractional Consulting incontrerà l’azienda per comprendere meglio i suoi bisogni specifici.
    Egli analizzerà i libri contabili, i bilanci, il controllo di gestione, la governance e le procedure finanziarie esistenti per identificare eventuali problemi o opportunità di miglioramento.
  • Pianificazione strategica:
    Una volta compresi i bisogni dell’azienda, il nostro Partner Fractional CFO aiuterà a formulare una strategia finanziaria a lungo termine per raggiungere gli obiettivi aziendali.
    Egli può anche aiutare a definire i budget, i piani di investimento e i piani di risparmio.
  • Gestione quotidiana:
    Il Partner fornirà supporto alle attività finanziarie quotidiane dell’azienda, come la gestione della contabilità, la predisposizione dei bilanci e la preparazione delle dichiarazioni fiscali.
    • Egli può anche aiutare a negoziare contratti e a supervisionare gli investimenti.
  • Reporting e analisi:
    Il Partner fornirà regolarmente report sulla situazione finanziaria dell’azienda e farà analisi per aiutare l’azienda a prendere decisioni informate.

Il Fractional CFO può anche rimanere disponibile per eventuali consulenze future.

Alla fine della collaborazione, il Partner può aiutare l’azienda a trasferire la gestione delle finanze internamente o a trovare un nuovo CFO permanente.

In generale, un Fractional CFO nostro Partner offre flessibilità e competenza finanziaria a costi ridotti rispetto ad un CFO a tempo pieno, consentendo alle aziende di concentrarsi sulla crescita e sviluppo della propria attività.

In quali aree può operare un Fractional CFO all’interno dell’azienda:

Qui di seguito elenchiamo le principali aree in cui normalmente opera un nostro Partner come Fractional CFO:

  • Gestione dei finanziamenti: un fractional CFO può aiutare l’azienda a valutare le diverse opzioni di finanziamento disponibili e a scegliere quella più adatta alle proprie esigenze,
    • come prestiti bancari, finanziamenti agevolati o equity crowdfunding.
      Egli può anche aiutare a preparare i documenti necessari per ottenere il finanziamento.
  • Compliance fiscale: supporta l’azienda nel gestire gli adempimenti fiscali,
    • verificando che siano conformi alle leggi fiscali nazionali e internazionali.
  • Supporto per la formazione del personale: Il Fractional CFO può aiutare l’azienda a formare il proprio personale per gestire in modo efficace le finanze aziendali,
    • in modo da poter continuare a gestire le finanze in modo autonomo anche dopo la fine della collaborazione.
  • Supporto per la pianificazione fiscale: Il Fractional CFO può aiutare l’azienda a pianificare la propria posizione fiscale
    • al fine di ottimizzare la tassazione e ridurre gli oneri fiscali.
    • può anche aiutare l’azienda a valutare gli effetti fiscali delle transazioni commerciali e degli investimenti.
    • gestendo eventuali controversie fiscali con le autorità competenti.
  • Supporto per la gestione della liquidità:
    • Il nostro Partner come Fractional CFO può aiutare l’azienda a gestire la propria liquidità, pianificando gli investimenti e le altre operazioni finanziarie.

Operazioni e attività straordinarie:

  • Supporto per le operazioni internazionali: Se l’azienda opera in più paesi, può aiutare a gestire le complessità finanziarie e fiscali connesse alle operazioni internazionali.
    • Egli può anche aiutare a valutare le opportunità di investimento all’estero.
  • Consulenza per M&A: Se l’azienda sta considerando un’acquisizione o una fusione, il Fractional CFO valuta la fattibilità finanziaria dell’operazione,
    • negozia i termini del contratto
    • gestisce anche i processi di integrazione post-acquisizione.
  • Supporto per la valutazione aziendale: valuta l’azienda al valore di mercato, utilizzando metodi quali il metodo del flusso di cassa libero, il metodo del reddito capitalizzato o il metodo del multiples.
    • Questo può essere utile per le aziende che stanno considerando una quotazione in borsa o un’offerta pubblica di acquisto.
  • Supporto per l’integrazione dei sistemi ERP: Il Fractional CFO può aiutare l’azienda a integrare i propri sistemi ERP (Enterprise Resource Planning)
    • per ottenere una maggiore efficienza e per automatizzare i processi finanziari e le esigenze di finanziamento a breve e lungo termine.

Altri tipi di supporto qualificato:

  • Supporto per la gestione dei contratti:
    • contratti di locazione e di fornitura
    • contratti di acquisto e di vendita
    • gestione dei contratti di servizi

Il Fractional CFO può aiutare l’azienda a negoziare e gestire i contratti, controllando anche che vengano rispettati i termini contrattuali.

Avendo un’esperienza eterogenea, sia come manager di azienda che come consulente, sarà in grado di consigliare le aziende sia in merito alle best practices che sulle opportunità offerte dal mercato.

Identificazione dei rischi e delle opportunità:

  • Supporto per la gestione dei rischi finanziari: Il Fractional CFO può aiutare l’azienda a identificare, valutare e gestire i rischi finanziari,
    • tra cui il rischio di tasso di interesse, il rischio di cambio, il rischio di credito e il rischio di liquidità.
  • Supporto per la gestione dei beni immobili: supporta l’azienda nella gestione dei propri beni immobili,
    • tra cui la valutazione, l’acquisto, la locazione e la vendita.
  • Supporto per la pianificazione successoria: Il Fractional CFO può aiutare l’azienda a pianificare la successione a lungo termine,
    • tra cui la valutazione delle opzioni, la creazione di piani di successione e la gestione dei trasferimenti di proprietà.
  • Supporto per la gestione dei fondi pensione aziendali: Il Fractional CFO può aiuta l’azienda a gestire i propri fondi pensione aziendali,
    • tra cui la valutazione, la gestione e la rendicontazione.
In sintesi:

il Fractional CFO così come gli altri fractional manager, può offrire una vasta gamma di servizi per supportare le esigenze specifiche dell’azienda.

E’ una soluzione più economica e flessibile per le aziende (qui trovi un utile calcolatore per valutare il risparmio aziendale)

Apporterà un’ampia gamma di competenze e di esperienze per aiutare l’azienda a raggiungere i propri obiettivi a lungo termine.